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Store's Job

店舗での働き方

Job Description

店舗の仕事内容

店舗の仕事は、単なる接客や販売にとどまりません。パーツの買取・値付・売り場作りからスタッフ育成まで、現場の大きな裁量のもとで「店舗」という「会社」を動かしていく、とても大きなマネジメントです。

1年目からアドバイザーやバイヤーとして現場に立ち、挑戦と分析を重ねることで、自分自身のマネジメントスキルを向上させていきます。

自分のアイデアで仕入れたパーツが誰かの愛車を輝かせ、自分の成長が店舗のファンや働く仲間の笑顔、そして成果へと繋がっていく。「このお店に来てよかった」「ここで働くのが楽しい!」という声が、次の挑戦への原動力になります。

店舗の仕事は、単なる接客や販売にとどまりません。パーツの買取・値付・売り場作りからスタッフ育成まで、現場の大きな裁量のもとで「店舗」という「会社」を
動かしていく、とても大きなマネジメントです。
1年目からアドバイザーやバイヤーとして現場に立ち、挑戦と分析を重ねることで、自分自身のマネジメントスキルを向上させていきます。

自分のアイデアで仕入れたパーツが誰かの愛車を輝かせ、自分の成長が店舗のファンや働く仲間の笑顔、そして成果へと繋がっていく。
「このお店に来てよかった」「ここで働くのが楽しい!」というお客様や仲間の声が、次の挑戦への原動力になります。

ヒト・モノ・カネ・情報の全てをマネジメント

ヒト

  • ■ スタッフの採用・育成
  • ■ スケジュール管理
  • ■ 適切な業務アサイン

モノ

  • ■ 発注・仕入・在庫管理
  • ■ 売り場作成・メンテナンス
  • ■ ECサイト・棚卸管理

カネ

  • ■ 売上・利益の管理
  • ■ 経費・コストの最適化
  • ■ キャッシュ・資産管理

情報

  • ■ 地域ごとのトレンド把握
  • ■ 成功事例の蓄積・共有
  • ■ 自店のファンづくり

Store Work Vlog

店舗1日密着動画

Store Staff to Leader

店舗のキャリアステップ

1年目・アドバイザー

# お客様心理の把握 # 営業・傾聴力 # 企画・提案力 # コミュニケーション力

1年目社員の主な仕事は【アドバイザー】としての業務習得です。約1ヶ月間の研修を経て店舗に配属され、OJTを受けながら販売や商品整理などの店舗業務をマスターします。早い人は【バイヤー】としての業務も始まります。

1年目社員の主な仕事は【アドバイザー】としての業務習得です。
アップガレージグループの店舗で勤務する上で必須となる、「リユース検定」の取得が求められます。
4月から約1ヶ月間の研修を経て、店舗に配属され、OJTを受けながら店舗業務を習得します。
1年目で販売に関する店舗業務をマスターし、早い人は【バイヤー】 としての業務も始まります。

アドバイザー早番の1日

9:30開店準備
10:00商品整理
10:30EC注文対応
12:30昼食
13:30データ整理
14:30品出し
15:30売場整理
17:00売場作成
18:30退勤
新入社員研修

社会人の第一歩として、心構えや会社の方針、仕事の流れを学びます。店舗に配属になった後も、1ヶ月に一度は振り返り研修を行います。仕事の習熟度に合わせて必要な知識やスキルを習得し、店舗管理・経営に対する理解を深めます。

社会人の第一歩として、心構えや会社の方針、仕事の流れを学びます。店舗に配属になった後も、1ヶ月に一度は振り返り研修を行います。
仕事の習熟度に合わせて必要な知識やスキルを習得し、店舗管理、経営に対する理解を深めます。

バイヤー

# 買取力・目利き力 # 商品プロデュース力 # 市場・データ分析力

アドバイザーとして一人前になったら、次は買取を中心にお客様対応を行う【バイヤー】へ。お客様と対話しながら、お持ち込みいただいたパーツの査定・値付を行い、納得いただけたら買取成約となります。

アドバイザーとして一人前になったら、次は買取を中心にお客様対応を行う【バイヤー】となります。
商品やデータの整理といったアドバイザーの仕事はもちろんのこと、お客様とコミュニケーションを密に取りながら、お持ち込みいただいたパーツの査定・値付を行います。ご提示した金額にご納得いただけたら買取成約となります。

バイヤー遅番の1日

11:00出勤
11:30データ整理
12:00買取対応
14:30昼食
15:30買取対応
17:30データ入力
19:30売り場整理
20:00退勤
バイヤー研修

買取はリユースショップの要。買取力を上げるための定期的な研修があります。
査定の仕方や市場分析の仕方、データの入力や仕入・在庫の管理など、幅広い知識を学びます。

SM・VSM

# 店舗運営・ブランディング # マネジメント力 # リーダーシップ # 採用・育成

SM・VSMは店舗の経営者。ヒト・モノ・カネ・情報の全てをマネジメントし、小さな会社を経営するように店舗を運営します。VSMは次期SMとして、SMをサポートしながら学びます。

SM・VSMは、店舗の経営者。
ヒト・モノ・カネ・情報の全てをマネジメントする立場になります。小さな会社を経営するように店舗を運営していただくため、とても大きな裁量権が与えられています。
VSM(ヴァイスストアマネージャー)は次期SMとして、SMをサポートしマネジメントを学びます。

SM早番の1日

9:30開店準備
10:00タスク確認
11:00買取サポート
12:00シフト作成
13:30昼食
14:30EC設定
16:00データ分析
17:30仕入計画
18:30在庫管理
20:00退勤
SM研修・VSM研修

SMは、店舗という会社を経営する立場。定期研修を通じて、リーダーとしてのスキル、そしてヒト・モノ・カネ・情報マネジメントの仕方を学びます。VSMでは「安全衛生推進者」の取得、SMでは「防火管理者」の取得が求められます。

SMは、店舗という会社を経営する立場。定期研修を通じて、リーダーとしてのスキル、そしてヒト・モノ・カネ・情報マネジメントの仕方を学びます。
VSMでは「安全衛生推進者」の取得、SMでは「防火管理者」の取得 が求められます。

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